IMOEX 2 854.11 +1.02%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%BRENT $67.24 −0.81%BTC $67 359 −0.21%ЗОЛОТО $2 341 +0.55%CNY/RUB 12.94 +0.41%GBP/RUB 118.63 −0.24%IMOEX 2 854.11 +1.02%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%BRENT $67.24 −0.81%BTC $67 359 −0.21%ЗОЛОТО $2 341 +0.55%CNY/RUB 12.94 +0.41%GBP/RUB 118.63 −0.24%
Ежедневная деловая газета · Основана в 2026 году

Место финансов

Ежедневная деловая газета. Экономика, финансы, рынки и аналитика.

Университеты переходят на управление данными через BI-системы

Представители ведущих российских вузов собрались в петербургском ГУАП, чтобы обсудить переход от интуитивного руководства к управлению на основе цифр. Внедрение инструментов бизнес-аналитики стало ответом на хаос в процессах: от приемных кампаний до контроля за финансовыми показателями, где разрозненные данные мешают руководителям принимать точные решения.

Университеты переходят на управление данными через BI-системы

На площадке «Точка кипения — ГУАП» в рамках форума «Время IT» эксперты из МГИМО, ИТМО, РАНХиГС, СПбГУ и других университетов проанализировали практику работы с BI-системами. Основная сложность управления современным вузом заключается в обилии слабо формализованных процессов. Без единой цифровой картины руководители вынуждены полагаться на собственный опыт, а не на объективные показатели. Система бизнес-аналитики позволяет консолидировать потоки данных и визуализировать их в понятные дашборды, которые отвечают на конкретные управленческие запросы.

Генеральный директор «Галактика ИТ» Денис Бушковский отметил, что уровень проникновения таких технологий в высшей школе неравномерен. Участники встречи сошлись во мнении, что BI — это не просто способ подготовки отчетности, а фундамент для стратегии развития университета. Обмен опытом между вузами помогает быстрее адаптировать инструменты под специфические нужды образовательных учреждений, включая вовлечение студентов в работу с данными.

Поделиться материалом
TelegramВК

При использовании материала ссылка на Место финансов обязательна.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!