Архитекторы часто делятся на «мечтателей», увлеченных эстетикой, и «идеалистов», чьи расчеты нередко оторваны от рыночных реалий и логистики. Проблема в том, что многие застройщики оценивают проект по его внешнему виду, забывая о жизненном цикле здания. Обливанцева настаивает: считать деньги нужно до начала проектирования, учитывая будущие затраты на ремонт и сервис.

Эффективность достигается через тесную связку между архитекторами, дизайнерами и экономистами. Когда творческий замысел проверяется финансовой моделью, удается найти баланс между привлекательностью жилья и его себестоимостью. Иногда более дорогие материалы на старте оправданы, так как снижают расходы в долгосрочной перспективе.

Еще один инструмент экономии — прямое взаимодействие с производителями материалов. По мнению представителя DOGMA, партнерские модели позволяют оптимизировать бюджет на всех этапах возведения объекта, а не только на закупках. В условиях дорогого финансирования каждый рубль требует обоснования, поэтому архитектура должна стать не просто витриной, а экономически выверенным продуктом.