Сейчас кредитные организации перестали ограничиваться ролью финансовых аналитиков. Банки глубже погружаются в специфику девелоперского бизнеса, оценивая не только цифры, но и профессионализм команды. По мнению Белых, жизнеспособный проект должен выдерживать проверку на устойчивость даже после того, как из его презентации удаляют весь избыточный оптимизм.

Особую роль в текущих условиях играет интеграция офисных пространств в жилые экосистемы. Использование городских льгот позволяет девелоперам включать офисную составляющую в финансовые модели, однако ключевым риском остается неопределенность спроса. Наиболее эффективным решением здесь становятся офисно-транспортные кластеры, которые снижают риски за счет многофункциональности.

ПСБ на собственном опыте тестирует новые форматы взаимодействия, возводя жилье для сотрудников предприятий ОПК. Банк приглашает девелоперов к партнерству, где успех зависит от равнозначного участия региона, предприятия и застройщика под финансовым патронажем кредитной организации. Такая модель позволяет выстраивать устойчивую экономику проекта даже при неблагоприятной макроэкономической конъюнктуре.