В аэропорту Домодедово планируют консолидировать активы и внедрить единую систему управления для выхода на безубыточность. Реформу анонсировал гендиректор Шереметьево Михаил Василенко после того, как аффилированная структура выкупила авиаузел за 66,1 млрд рублей.

В Росавиации подтвердили, что в данный момент идет подготовка новой модели развития Домодедово. Главный акцент сделан на оптимизации внутренней структуры: часть предприятий аэропорта объединят в единый контур. По словам Михаила Василенко, за основу будет взят управленческий опыт Шереметьево, что позволит создать прозрачную систему руководства группой.

Путь к безубыточности авиаузла

Масштабные изменения начались после смены собственника. В начале февраля был официально подписан договор купли-продажи аэропорта. Покупателем выступило ООО «Перспектива» (структура Шереметьево), предложившее на торгах максимальную цену.

Перед новым менеджментом стоит задача не просто интегрировать активы, но и обеспечить финансовое оздоровление объекта. Хотя точное количество компаний, которые будут упразднены или консолидированы, пока не раскрывается, конечной целью реформы назван вывод деятельности Домодедово на окупаемость.