IMOEX 2 854.11 +1.02%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%BRENT $67.24 −0.81%BTC $67 359 −0.21%ЗОЛОТО $2 341 +0.55%CNY/RUB 12.94 +0.41%GBP/RUB 118.63 −0.24%IMOEX 2 854.11 +1.02%USD/RUB 93.42 +0.43%EUR/RUB 101.77 +0.38%BRENT $67.24 −0.81%BTC $67 359 −0.21%ЗОЛОТО $2 341 +0.55%CNY/RUB 12.94 +0.41%GBP/RUB 118.63 −0.24%
Ежедневная деловая газета · Основана в 2026 году

Место финансов

Ежедневная деловая газета. Экономика, финансы, рынки и аналитика.

Бизнес против контроля: почему энергоэффективность требует стимулов

Заместитель гендиректора «Волжского абразивного завода» Олег Руссков уверен, что промышленность не нуждается в надзоре для снижения энергозатрат. По его мнению, эффективность производства растет только тогда, когда компания видит в этом прямую экономическую выгоду, а не пытается соответствовать требованиям регулятора, чьи полномочия в последние годы перешли от Минэнерго к Минэкономразвития.

Бизнес против контроля: почему энергоэффективность требует стимулов
Фото: Деньги к Деньгам

Смена ведомственного куратора не меняет сути процессов на местах. Руссков считает, что вопросами сбережения ресурсов должны заниматься те, кто непосредственно управляет производством. На примере собственного предприятия он доказывает: когда в процесс вовлечен весь персонал, а режимы плавки оптимизируются ради снижения издержек, энергоэффективность становится естественным бизнес-решением. Внешнее давление в таких условиях проигрывает внутренней логике получения прибыли.

Государство могло бы играть иную роль, если бы перешло от проверок к поддержке. В госсекторе, где ответственность за бюджетные показатели ниже, чем в частном бизнесе, нужны не отчеты, а понятная мотивация. Например, механизм увеличения финансирования на будущие периоды при достижении реальной экономии ресурсов. Для заводов же главным драйвером перемен остается конкуренция и рыночная необходимость сокращать расходы, а не формальные предписания чиновников.

Поделиться материалом
TelegramВК

При использовании материала ссылка на Место финансов обязательна.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!