Реальная концентрация рынка сегодня заметно превышает показатели отчетности отдельных кредитных организаций. Банки часто развивают направления бизнеса через дочерние структуры, юридически никак не связанные с головной компанией. Последующее поглощение таких юнитов станет скрытым инструментом укрепления позиций, закрепляющим уже сложившиеся деловые связи.

Вместо классического расширения внутри финансового сектора гиганты переключаются на смежные рынки. Страхование, лизинг и нефинансовые сервисы превращаются в приоритетные цели для инвестиций. Подобная диверсификация позволяет запускать комплексные продукты, однако итоговая эффективность зависит от стоимости покупки и сложности интеграции активов в действующую экосистему.