Для брокера роль единого окна остается неизменной: инвестору нужен доступ к любым активам в понятной и безопасной среде. Хотя мировые площадки давно работают с криптовалютами, российский рынок требует иного подхода. Лаухин подчеркивает: владеть цифровыми валютами можно самостоятельно, но через регулируемую инфраструктуру это делать надежнее. При этом банк не стремится создавать собственные системы с нуля, если есть более эффективные пути. Например, отказ от создания своего оператора информационных систем (ОИС) в пользу модели номинального держателя позволил сэкономить ресурсы, сохранив доступ к ЦФА для клиентов.

Сейчас конкуренция между операторами ЦФА идет не только по тарифам, но и по технологическому удобству. Лаухин уверен: автоматизация должна быть точечной. Там, где функции представителя владельцев облигаций (ПВО) может успешно исполнить смарт-контракт, устаревшие институты становятся лишними. В вопросе запуска новых продуктов банк ждет финальных нормативных актов, чтобы оценить реальную экономику инфраструктуры. Главный приоритет — сохранение прибыльности через взвешенные решения, а не погоня за рыночной модой.