Переход всех профильных подразделений на оптовый рынок электроэнергии и внедрение системы АИИСКУЭ позволили предприятиям ОСК получить прозрачный контроль над расходами. Данные, которые раньше были лишь цифрами в счетах, стали инструментом управления: теперь каждое судно или технологический процесс обходятся компании предсказуемее. По итогам 2025 года работа через единого энергосбытового оператора уже принесла ощутимый финансовый результат.

Стратегия компании сместилась в сторону энергосервиса. С 2023 года в периметре группы реализовано более 20 проектов на сумму свыше 0,5 млрд рублей. Несмотря на кажущийся парадокс — энергосбытовая организация активно призывает клиентов тратить меньше — руководство ОСК-Энерго настаивает на единстве интересов. Для них эффективность потребления не означает потерю выручки, а создает устойчивую модель энергоснабжения, способную выдержать внешние рыночные колебания.