Продюсеры вертикальных драм пересмотрели подход к инвестициям: вместо создания одного дорогого хита они ставят на массовость. Низкая стоимость производства позволяет тестировать спрос на первых эпизодах и оперативно сворачивать проекты, которые не вызвали интереса. Такой подход, основанный на принципе «быстро провалить и перейти к следующему», значительно ускорил генеративный искусственный интеллект.

Однако экономика этого рынка неоднозначна. Основные затраты сместились с производства на дистрибуцию. По словам основательницы ChoZan Эшли Дударенок, если создание самой драмы обходится в несколько сотен тысяч юаней, то борьба за внимание целевой аудитории требует гораздо больших вложений. Стоимость тысячи рекламных показов за два года выросла в три-четыре раза — с 50–80 до 200 юаней, а в пиковые периоды превышает 300 юаней.

Низкая себестоимость не всегда гарантирует прибыль, как показывает пример анимационного фильма «Niu Lai». При бюджете производства около 200 долларов лента собрала в прокате 45,5 миллионов юаней. Успех пришел неожиданно: фильм стал вирусным из-за своего низкого качества, когда зрители начали массово смотреть его из чистого любопытства. Без этого эффекта «антирекламы» проект, вероятно, был бы закрыт на старте согласно стандартной стратегии микродрам.